“十老”精神有了新内涵　后径山下红烛情

　　俗语道，山不在高，有仙则灵。换言之，山不在大，有校则著，用这话描述汕尾市城区职业技术学校的发展再恰当不过了。20多年前，以原汕尾中学离休老校长翁域为倡首的十位夕阳老人在城区栽下一棵“小树”，如今20多年了，这棵“小树”经过大家辛勤汗水的浇灌，已经在后径山下成长为一棵参天“大树”，郁郁葱葱，桃李满天下。
　　“小树”与“大树”的辩证关系，向人们昭示了汕尾市城区职业技术学校从无到有、从小到大的变化历程。德国黑森州电视台摄制组慕名来到这所职校参观，导演罗尔夫•比克尔先生兴喜之余，耸了耸肩膀，现出惊讶的神情说：“汕尾职校的办学方式与德国职校有不少相似之处，但德国职校是公办的！而汕尾职校是私办的！很了不起，‘十老’办学的精神是对世界的贡献。”职校在创办初期就取得了令人瞩目的业绩，吸引了外国人的青睐，有关媒体和政府部门都对他们进行了多层面宣传报道和总结，在上世纪八九十年代，“十老”办学的无私奉献精神的美名，在南粤大地传播。
　　光阴荏苒，弹指一挥间，转眼已经20多年过去了，职校从100元起家发展至今已拥有固定资产2100多万元，生源从办学之初的127人逐年上升到现在的1590人，累计培养专业技术人才达7000多人，就业率达98%以上，学生就业遍及广州、深圳、珠海、东莞和上海等省内外大中城市。为培训技能型、实用型技术人才作出了重大贡献，成为汕尾地区乃至全省具有影响力的中等职业学校。
秉承“十老”无私奉献精神
　　日月如梭。“十老”的“接力棒”轮到余双福的手里，已是第四届了。2005年，“十老”中已有“九老”相继辞世，时任董事长的余双福和几位早期加入董事会的老领导年事已高，为从职校发展大计着想，他们开始了物色接班人和组建下一届董事会的筹备工作。余双福老人不顾年老体弱，与副董事长黄昭宏、常务董事黄霭芝、郑惠声、章建忠等领导多次研究，经全体董事大会一致赞成，决定诚邀已退休、身体还硬朗的原汕尾市工商局党组书记、局长吴霖老人参加校董事会，余双福等老人为求贤才，曾“三顾茅庐”请出吴霖老人，吴老深为“十老精神”真情所感动，于是，他克服家庭的重重困难，说服了家人，毅然来到职校奉献余热。2005年秋，经职校董事会上选举，吴霖老人被选为职校第五届董事会董事长。看到吴霖老人接过“十老接力棒”，余老高兴地说：“吴霖同志一贯作风正派，廉洁奉公，把‘十老接力棒’交给这样的同志我就放心了。”随后，第五届董事会组成人员也依《民办教育促进法》和《董事会章程》选举产生了新一届董事会，他们秉承“十老”遗志，改革办学理念，推出了董事会成员在校交叉任职的新举措，使每位成员都分管一项具体工作，曾在海南担任过中学校长、农场党委书记、现已退休的原汕尾市旅游局长吴白米同志任校长，早期就与创办人一道参与办学的常务董事黄霭芝同志任常务副校长，常务董事谢生木和黄祖鑫、董事郑惠声和梁培金全也各负其职，形成了齐抓共管的良好局面。
完成“十老”未竟的事业
　　接过“十老”办学的“接力棒”，以吴霖老人为法人代表的第五届董事会重整旗鼓、锐意改革，创造性地开展职校工作，按他们的话说，职教工作要做好，一要扩大办学规模，二要加强师资力量，三要提高办学质量，可以说这是“十老”办学的遗愿，更是新一届董事会办学目标。
　　作为国家科技部首批“星火学校”和我省首批定点“骨干示范中等职业学校”的汕尾市城区职业技术学校，历届董事会对职校的发展都倾注了大量心血，各级党政部门和海内外热心人士对职校建设竭力资助，促使职校向着更高办学规模迈进。
　　在发展中崛起的市区土地，可谓寸土寸金。2005年秋，学校想要扩大办学规模，征地扩建是个大难题，校董事会集体研究决定就地取材，选择在该校相邻的金鹏路旁边征地，职校的扩建发展规划得到了市、区政府和教育部门的高度重视，这一年该校在自己的校园附近依法征用扩建用地8847平方米，至此该校占地面积共30000多平方米，达到了省骨干示范学校规定的占地面积。值得一提的是，在征用扩建该校土地过程中，“十老”无私奉献精神和董事会的敬业精神感动了原市政府常务副市长莫英群等领导及有关职能部门，给予职校减免有关费用，仅此一项就为职校节约了建设资金60多万元。
　　为了完成上级布置的扩招任务，2005年8月，职校决定按 “示范中等职校”标准筹划建设，计划投资300多万元，新建一栋占地面积为3336平方米、四层高教学综合楼。2006年3月，综合楼建到第一层时，出现资金紧缺，建筑队怕到时候竣工后拿不到工款，想要停工走人，这是最关键的时刻，吴霖董事长看在眼里、急在心上，找到建筑队拍胸脯说：“按合同履行，保证不欠一分工钱。”之后，他带头集资支持学校建设并及时召开校董会，阐明职校扩建扩招的发展道理，发动教职员工不管面临的困难有多大，一定要承传“十老”办学精神，完成“十老”未竟的事业，这话得到了大家的支持和响应。董事会率先垂范、校领导带头、教职员工积极参与，掀起了集资建校的活动热潮，有的还动员亲朋为该校集资建校，确保了新建综合教学楼提前完成，并按时应付该校2006年秋季扩招。这一年秋季，该校招收新生达788人，创下了建校以来的新高。建筑队工钱一分无欠！集资款今年已经还了超过30%。
沿着“十老”的路大步向前
　　在负重前进中的职校，近两年来，该校资产增值达近300万元，这是不容置疑的事！职校之所以略有节余，逐步还清债务，这与新一届董事会提出的“量入为出、开源节支、保障供给、留有余地”的理财方针分不开的。
　　在按照“十老精神”办学的基础上，新一届校董会对“十老”办学精神又赋予了新的内涵，首先对职校内部体制进行大刀阔斧的改革，针对内部管理存在的薄弱环节，该校建立和完善了各种规章制度；改革旧管理体制的弊端；加大师资力量等，如该校原附设初中部，按上级规定停办，公职教师分流后，职校师资力量出现严重不足，董事会果断决策、派出骨干行政人员先后二次赴江西、广西、湖南、四川等地高等院校招聘40名本科毕业生来校任教，职校对这些聘用教师舍得花智力投资，注重培养“双师型”人才，由校方出资送专业骨干教师参加省级专业资格培训学习，目前这批教师已逐渐成为职校教学骨干队伍中一股不可多得的生力军。这是该校创办20多年来师资力量最雄厚的一届。
　　职校生最大的希望就是学习掌握一门实用型技术。为使学生真正学到一技之长，达到具有一定水平的实操能力，配置实验设备是关键，这两年校董会厉行节俭，把钱用到刀刃上，加大资金投入硬件建设，添置了多媒体功能设备，建立了计算机实验室、电子电工实验室和语音室，真正为学生提供了一个习艺练技大舞台。2006年秋，该校在巩固原有计算机及应用、电子信息技术、会计电算化三个特色专业的基础上，根据市场就业需求，以全国一些重点中等职校为依托，利用名校较为先进的技术设备和实训基地以及雄厚的师资力量，同他们联合办学，新开设模具设计与制作、数控技术应用二个专业，目前在校读这二个专业的学生有270多人。近两年就业市场普遍看好，学业有成的毕业生很“适销”经济发达地区，眼下还未毕业的学生，已经就被大中型企业“盯”着了。“要就业，读职校，学技术”已成为人们的口头禅。
　　“职校教育是产业升级结构调整的同步工程，也是“民心工程”。新一届校董会在继承和发挥“十老”办学精神的同时，做到与时俱进，注重创新，摒弃陈旧落后的教育模式，提出以市场为导向的办学方向，达到了“招得进、留得住、学得好、出得去”的办学目的。

【新闻背景】
　　1984年春天，由已故的我市老教育工作者、该校创建首倡者翁域等十名离退休干部（传称“十老”办学）组织创办一所民办职校，命名为“私立汕尾公学”，后改为“汕尾中等职业学校”，现为“汕尾城区职业技术学校”，几易改名，但职校的办学方针和办学宗旨没有变，20多年“无私奉献”这四个字始终是职校的校魂。
　　该校以董事会领导下开展工作，董事长每届五年，由校董会选举产生，学校民办公助管理，是我市唯一一所中等民办职校。青山常在，而人易老，“十老”创建的职校，谁来为继，他们给后者立下留言：我们办学，为国为民。协助政府，育才树人。发展教育，开渠创新。三乐之愿，不辞辛勤。校董一致，无私精神。力不能及，政府接承。地属国有，权归全民。留言永志，后辈须遵。