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下一篇 2008-05-28 10:57:44
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创美时,以市场为中心,提升竞争力
适合的,才是最好的
女性内衣,市场营销中的文化撑力
斯坦丽,中国化妆品地震(4)
斯坦丽,中国化妆品地震(6)
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斯坦丽,中国化妆品地震(1)
蝶恋花,王富昌脚踏实地做市场
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曲美的营销竞争优势分析
诊断化妆品专卖店营销
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仙妮雅集团市场营销策略揭秘
广州汉芳整合营销名利双收
三个营销问题困扰化妆品小企业
清扬洗发水,5亿背后的八大营销死局
姗拉娜:一个中国特色化妆品品牌的复兴
美容业营销困中求变
逻辑——商业营销之魂
品类营销让你径通蓝海
从“点子时代”到“营销时代”
海选,新营销旗帜下的蛋
从“卖点”到“买点”,企业在做什么?
常见促销工具解析—赠品促销
责任营销,就是要把营销的细节做到位
蜕变,新鲜活力来源
可信度营销突破“信任隔离墙”
化妆品经销商的困局
化妆品企业营销的四个层次
企业营销,不挑战攻击就是等死
代理商如何开化妆品专卖店
谈化妆品的服务营销
“敏感点”营销
情感引爆营销
娱乐营销制胜策略
如何打造卓越的区域营销团队?
消费者洞察是营销的原点
营销理念:“第一眼美女”现象
营销的战斗意志
突破日化营销的四大势态
更贵的时代 如何营销高“贵”
奥运会究竟有多少商机可循
网络直销”穿上营销马甲
“终端后营销”时代
一只茶杯背后的销售无间道
少就是力量 从苹果的销售策略看到的
如何快速“制造”销售人员
促销如何更有效
轰动世界的10大营销理念
推销场上的十种失败的推销员
追求简单:减比加重要
网上推销和旧时代的推销员之死
魔售”,移动营销的魔力与困惑
面对面的对话式营销
销售总监要擅于经营销售组织
模式制胜,美容连锁营销新策略
试论专业线美容企业的“渠道扁平化”
全球500强企业在北京的奥运营销荣耀
校园营销:若是一阵风便失大市场
母品牌与子品牌的营销权衡
美的电器:软硬通吃的慈善营销
成人终成己--玫琳凯的内部营销之道
从许三多看销售人员的成长
变相的营销方式,你见过吗?
恒源祥困对奥运营销
不堪折腾的中国营销
青岛啤酒品牌营销的变与不变
是谁砸了SK-Ⅱ的“金饭碗”?
盲目丰胸向左,O`GENIC仙香向右
史玉柱:对细节营销的苛求与放大
营销是竞争逼出来的学问
网易的奥运广告战略
奥运营销发威:"李宁"英雄战略
中国式管理要寻求超越
市场营销:成功关键因素是什么
营销模式选择决定企业盈利能力
为什么好产品卖不出好价钱?
如何系统预防经销商“欠帐”?
日本便利店的新龟兔赛跑竞争哲学
营销战场:做狼还是做牛?
4P营销 不道德是媒体惹的祸?
奥运创商机 企业巧营销
营销策略未来转变
薄利未必就多销
木桶短板理论未必适宜营销团队建设
电话营销的新机会
“杂交营销”的神奇力量
新营销,路要怎么走?
软文化营销--被忽略的盲点
你的品牌每天在衰老
论专业美容企业的市场营销模式
销售中的“精道”与“傻道”
电话营销之沟通秘籍
张柏芝代言:沾染绯闻的品牌是危险的
现代经销商人员管理三部曲
特价拿你开刀,还可以这么办!
销售:请把你自己的鞋擦干净
姗拉娜 一篇软广告让销量翻番
中国专业线化妆品营销误区
销售三境界:围人•维人•为人
把脉专业线化妆品营销病症
面对雪灾,中国的事件营销哑火了
如何打造卓越的日化营销团队?
营销一定要快
经销商案例分析:谁酿的苦果?(上)
2008中国市场十大营销预测
美容化妆品销售的“四个转变”
探寻美容院产品营销攻略
美容企业淡季营销的六脉神剑
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差异化营销:在红海中开辟蓝海领域
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宝洁在中国还能走多久?
从系统营销力看奥妮的没落
传送“健康、美态、乐观”的购销理念
向直销学习 一线销售员培训
快消品,如何做好推广?
什么是主动营销?
10种方法降低你的销售成本
《集结号》PK《投名状》的营销启发
美容院营销误区的解决对策
如何治理散漫的销售团队
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